Nhân dịp Ngày Môi trường Thế giới 5/6, GREEN IN chính thức ra mắt chuỗi chia sẻ "Góc nhìn số 0" – nơi các chuyên gia trong lĩnh vực phát triển bền vững cùng nhìn lại những vấn đề cốt lõi trong hành trình chuyển đổi xanh.
Trong nhiều năm đồng hành cùng doanh nghiệp, chúng tôi nhận thấy rằng rào cản lớn nhất đối với phát triển bền vững không phải là thiếu giải pháp, mà là thiếu một góc nhìn đúng để bắt đầu. ESG, Net Zero, giảm phát thải, tài chính xanh hay quản trị bền vững đều đang trở thành những từ khóa quen thuộc. Nhưng đằng sau những khái niệm đó là những câu hỏi rất thực tế mà doanh nghiệp đang phải đối mặt mỗi ngày
🎯 GÓC NHÌN SỐ 0 #01
Biến đổi khí hậu không còn là câu chuyện của môi trường
Góc nhìn từ chuyên gia Biến đổi khí hậu
Nhiều người vẫn nghĩ biến đổi khí hậu là câu chuyện về băng tan, mực nước biển dâng hay những hội nghị quốc tế. Nhưng với doanh nghiệp, tác động của biến đổi khí hậu đang hiện diện trong những vấn đề rất cụ thể: nguyên liệu đầu vào khan hiếm hơn, chi phí năng lượng tăng cao hơn, thời tiết cực đoan gây gián đoạn sản xuất và chuỗi cung ứng.
Tôi từng làm việc với nhiều doanh nghiệp và cho rằng biến đổi khí hậu là một chủ đề xa vời. Tuy nhiên, khi phân tích các rủi ro trong hoạt động kinh doanh, họ nhận ra những ảnh hưởng này đã và đang diễn ra hằng ngày. Một đợt nắng nóng kéo dài có thể làm tăng đáng kể chi phí điện. Một trận lũ lớn có thể làm gián đoạn việc vận chuyển và giao hàng. Một thay đổi trong chính sách khí hậu quốc tế có thể ảnh hưởng trực tiếp đến khả năng xuất khẩu.
Biến đổi khí hậu không còn là vấn đề môi trường đơn thuần. Nó đã trở thành một yếu tố kinh doanh cần được đưa vào chiến lược quản trị rủi ro và phát triển dài hạn.
Góc nhìn số 0: Biến đổi khí hậu không chỉ thay đổi thời tiết. Nó đang thay đổi cách doanh nghiệp vận hành và cạnh tranh.
🎯 GÓC NHÌN SỐ 0 #02
Báo cáo ESG không tạo ra doanh nghiệp bền vững
Góc nhìn từ chuyên gia Quản trị doanh nghiệp
Trong vài năm gần đây, ngày càng nhiều doanh nghiệp quan tâm đến việc xây dựng báo cáo ESG. Đây là một tín hiệu tích cực. Tuy nhiên, tôi cũng nhận thấy một quan niệm khá phổ biến: hoàn thành báo cáo đồng nghĩa với việc đã thực hiện ESG.
Trên thực tế, báo cáo ESG chỉ là công cụ phản ánh hiện trạng. Giá trị thực sự nằm ở những thay đổi diễn ra bên trong doanh nghiệp. Một doanh nghiệp có thể sở hữu một báo cáo rất đẹp nhưng vẫn gặp khó khăn nếu các quyết định quản trị, đầu tư hay vận hành chưa tích hợp các yếu tố ESG.
Điều quan trọng nhất là biến ESG từ một dự án thành một phần của hệ thống quản trị. Khi đó, ESG không chỉ xuất hiện trong báo cáo cuối năm mà còn hiện diện trong cách doanh nghiệp lựa chọn nhà cung cấp, quản lý nhân sự, đầu tư công nghệ và xây dựng chiến lược phát triển.
Báo cáo có thể là điểm khởi đầu của hành trình, nhưng không phải là đích đến. Đích đến là khi doanh nghiệp tạo ra giá trị bền vững cho cả hoạt động kinh doanh và các bên liên quan.
Góc nhìn số 0: Một doanh nghiệp không trở nên bền vững chỉ vì có báo cáo ESG. Doanh nghiệp trở nên bền vững khi ESG trở thành một phần trong mọi quyết định quản trị
🎯 GÓC NHÌN SỐ 0 #03
ESG không phải là chi phí, mà là một khoản đầu tư phòng ngừa rủi ro
Góc nhìn từ chuyên gia Tư vấn ESG
Khi trao đổi với doanh nghiệp, tôi thường nghe câu hỏi: “ESG có tốn kém không?”. Đây là một câu hỏi hợp lý, nhưng chưa phải là câu hỏi quan trọng nhất. Điều doanh nghiệp nên cân nhắc là: “Nếu không làm ESG, chúng ta có thể mất những gì?”
Thực tế cho thấy nhiều doanh nghiệp xuất khẩu đang đối mặt với các yêu cầu ngày càng khắt khe từ khách hàng, nhà đầu tư và các tổ chức tín dụng. Những tiêu chí về môi trường, lao động, quản trị hay phát thải carbon đang dần trở thành điều kiện để tiếp cận thị trường và nguồn vốn. Khi đó, chi phí lớn nhất không nằm ở việc triển khai ESG, mà nằm ở nguy cơ mất đơn hàng, mất cơ hội hợp tác hoặc giảm khả năng cạnh tranh.
Tôi cho rằng ESG nên được nhìn nhận như một khoản đầu tư nhằm quản trị rủi ro và bảo vệ giá trị doanh nghiệp trong dài hạn. Một doanh nghiệp hiểu rõ các rủi ro môi trường, xã hội và quản trị sẽ có khả năng thích ứng tốt hơn trước những biến động của thị trường.
Góc nhìn số 0: Đôi khi, chi phí lớn nhất không phải là số tiền bạn bỏ ra để thay đổi, mà là cái giá phải trả khi không thay đổi.
🎯 GÓC NHÌN SỐ 0 #04
Tuân thủ không còn là đích đến
Góc nhìn từ chuyên gia Pháp lý
Nhiều năm trước, doanh nghiệp thường chỉ cần đáp ứng các quy định hiện hành là có thể vận hành ổn định. Tuy nhiên, bối cảnh hiện nay đã thay đổi. Các yêu cầu liên quan đến EPR, kiểm kê khí nhà kính, CBAM hay các tiêu chuẩn ESG quốc tế cho thấy xu hướng chung là doanh nghiệp phải chứng minh trách nhiệm của mình một cách minh bạch và có hệ thống.
Điều đáng chú ý là áp lực này không chỉ đến từ cơ quan quản lý. Ngày càng nhiều khách hàng, đối tác và nhà đầu tư yêu cầu doanh nghiệp cung cấp dữ liệu, báo cáo và bằng chứng về các hoạt động phát triển bền vững. Nói cách khác, tuân thủ pháp luật đang dần trở thành điều kiện tối thiểu thay vì lợi thế cạnh tranh.
Những doanh nghiệp chỉ phản ứng khi quy định có hiệu lực thường rơi vào trạng thái bị động, tốn nhiều chi phí và nguồn lực để xử lý. Ngược lại, doanh nghiệp chủ động chuẩn bị sẽ có nhiều thời gian để xây dựng lộ trình phù hợp và tận dụng cơ hội từ sự thay đổi.
Góc nhìn số 0: Trong kỷ nguyên ESG, câu hỏi không còn là “Doanh nghiệp có tuân thủ hay không?”, mà là “Doanh nghiệp đã sẵn sàng chứng minh sự tuân thủ của mình đến đâu?”.
🎯 GÓC NHÌN SỐ 0 #05
Net Zero không bắt đầu từ việc trồng cây
Góc nhìn từ chuyên gia Giảm phát thải và Carbon
Khi nhắc đến Net Zero, nhiều doanh nghiệp thường nghĩ ngay đến việc trồng cây hoặc mua tín chỉ carbon. Đây là những giải pháp hữu ích, nhưng không phải là điểm khởi đầu.
Trong các dự án tư vấn, tôi thường đặt câu hỏi rất đơn giản: “Doanh nghiệp hiện đang phát thải bao nhiêu?”. Điều bất ngờ là nhiều doanh nghiệp vẫn chưa có câu trả lời chính xác. Nếu không biết mình phát thải ở đâu, phát thải bao nhiêu và nguyên nhân là gì, rất khó xây dựng một kế hoạch giảm phát thải hiệu quả.
Net Zero là một hành trình quản trị dữ liệu và ra quyết định. Bước đầu tiên luôn là đo lường thông qua việc kiểm kê khí nhà kính. Sau đó, xác định các cơ hội để giảm phát thải, tối ưu năng lượng, cải tiến công nghệ và thay đổi mô hình vận hành. Chỉ khi đã nỗ lực giảm phát thải tối đa, doanh nghiệp mới nên xem xét các giải pháp bù đắp carbon.
Đây không phải là câu chuyện về hình ảnh hay truyền thông. Đây là câu chuyện về chiến lược và năng lực cạnh tranh dài hạn.
Góc nhìn số 0: Bạn không thể quản lý điều mình chưa đo lường. Và bạn không thể giảm thứ mà mình chưa hiểu rõ.
Thông qua chuỗi "Góc nhìn số 0", GREEN IN mong muốn mang đến những chia sẻ ngắn gọn, thực tiễn và giàu trải nghiệm tư vấn từ các chuyên gia, giúp doanh nghiệp hiểu rõ hơn về những thay đổi đang diễn ra, những cơ hội phía trước và những hành động cần bắt đầu ngay từ hôm nay.
Bởi hành trình đến Net Zero không bắt đầu từ những cam kết lớn.
Nó bắt đầu từ một góc nhìn đúng.