GREEN IN nổi bật tại Vietfish 2025 với bài phân tích chuyên sâu về xu hướng ESG cho ngành Thủy Sản

Ngày 22/8 vừa qua, tại Vietfish 2025 do VASEP tổ chức tại SSEC thành phố Hồ Chí Minh, GREEN IN đã tham gia với vai trò diễn giả trong phiên hội thảo chuyên đề “ESG - Cánh cửa tiếp cận thị trường quốc tế”. Tại đây, Bà Ngụy Thị Giang – Chủ tịch Hội đồng Quản trị GREEN IN, đồng thời là một chuyên gia ESG đã có bài trình bày quan trọng xoay quanh chủ đề “Thực hành ESG – Đúng trọng tâm, Dễ bắt đầu” mang lại nhiều gợi mở thiết thực cho cộng đồng doanh nghiệp thủy sản Việt Nam. 

Trong bối cảnh thị trường quốc tế ngày càng khắt khe, Châu Âu đang xuất khẩu hàng loạt các tiêu chuẩn ra toàn cầu đặc biệt với các yêu cầu về truy xuất nguồn gốc, minh bạch thông tin, giảm phát thải và phát triển bền vững, ESG không chỉ là xu thế, mà đã trở thành “tấm hộ chiếu” để thủy sản Việt khẳng định chỗ đứng và nâng cao giá trị trên bản đồ xuất khẩu toàn cầu.

Qua bài chia sẻ cùng những kiến thức và những thực hành dễ bắt đầu, GREEN IN hy vọng sẽ mang tới một định hướng phát triển bền vững cho doanh nghiệp Thủy sản Việt Nam. Qua đó, giúp doanh nghiệp kịp thời có hành động để tạo thành bộ công cụ hỗ trợ doanh nghiệp tăng tính cạnh tranh, giữ vững được vị thế và thương hiệu trong chuỗi cung ứng toàn cầu.

ESG – Đúng trọng tâm, dễ bắt đầu

“ESG không phải là cái gì đó xa xỉ mà là những hành động dễ làm và doanh nghiệp của chúng ta có thể làm được ngay hoặc đã và đang làm mà chúng ta ko biết đó là thực hành ESG”, chúng ta cần Xanh để lớn chứ không phải lớn rồi mới Xanh - Bà Ngụy Thị Giang, Chủ tịch HĐQT, Chuyên gia ESG GREEN IN

Trọng tâm ESG mà doanh nghiệp Thủy sản cần quan tâm:

Với môi trường (E):

• Sử dụng & quản lý nước hiệu quả, giảm thiểu nước thải gây ô nhiễm để nâng cao chất lượng sống cho cộng đồng, tăng khả năng thích ứng trong dài hạn.
• Bảo vệ và phục hồi đa dạng sinh học giúp đảm bảo nguồn lợi thủy sản ổn định, mở rộng tiềm năng phát triển kinh tế bền vững cho cộng đồng ven biển và doanh nghiệp trong ngành.
• Phát thải khí nhà kính: ứng dụng công nghệ tiết kiệm nhiêu liệu trong khai thác, tối ưu hóa tiêu thụ năng lượng và thức ăn trong nuôi trồng… để giảm phát thải CO2, CH4, N2O, nâng cao hiệu quả sản xuất, tăng khả năng cạnh tranh.
• Quản lý chất thải, đặc biệt là rác thải nhựa và rác hữu cơ giúp nâng cao hình ảnh doanh nghiệp, duy trì nguồn lợi thủy sản và sinh kế bền vững.

Với xã hội (S):

• Bảo đảm an toàn và sức khỏe nghề nghiệp cho người lao động.
• Quyền và phúc lợi của người lao động.
• Đảm bảo an toàn thực phẩm là an toàn cho con người yếu tố sống còn trong xuất khẩu.
• Quan tâm đến phúc lợi động vật
• Xây dựng mối quan hệ tốt, hỗ trợ sinh kế, tôn trọng văn hóa cộng đồng địa phương.

Với quản trị (G):

• Truy xuất nguồn gốc chuỗi cung ứng, minh bạch thông tin.
• Thực hành cạnh tranh lành mạnh, nâng uy tín trên thị trường.

Những bước đi nhỏ, hiệu quả lớn

Một trong những điểm nhấn của bài chia sẻ là cách doanh nghiệp có thể bắt đầu ESG từ những hành động rất cụ thể và có sẵn. Thay vì chi tập trung vào lý thuyết, bản thân ESG đã khuyến khích doanh nghiệp chủ động chuyển đổi xanh ngay trong hoạt động kinh doanh và sản xuất.

• Thống kê và tối ưu hóa điện, nước, chất thải ngay trong khâu vận hành và sản xuất.
• Bảo trì bảo dưỡng máy móc định kỳ, thay thế môi chất lạnh từ R22 sang R32, 410a
• Thực hiện phân loại rác tại nguồn.
• Tái sử dụng nước, bao bì 
• Quan tâm tới phúc lợi cho người lao động, cải thiện cơ chế trao đổi và tiếp nhận thông tin với người lao động và cộng đồng
• Tuân thủ quy định của pháp luật liên quan
• Xây dựng bộ quy tắc đạo đức kinh doanh
• Xây dựng quy trình quản lý rủi ro, khắc phục sự cố
• Đào tạo và lan tỏa văn hóa ESG cho cán bộ, công nhân viên.
• Đánh giá hiện trạng ESG để tìm ra vấn đề trọng yếu.
• Từng bước lan tỏa tới chuỗi cung ứng, đối tác.

Trong chuỗi cung ứng hiện tại, mỗi đối tác, doanh nghiệp đều là một mắt xích không thể thiếu, vậy nên các “Ông lớn” luôn có một góc nhìn khắt khe về phát triển bền vững từ các đối tác và nhà cung cấp. Việc thống kê tường minh sẽ giúp doanh nghiệp vừa tối ưu chi phí sản xuất, vừa đáp ứng tiêu chuẩn thị trường quốc tế, đặc biệt là những thị trường khó tính như EU, Mỹ, Nhật Bản. 

Lộ trình ESG bài bản cho thủy sản Việt

GREEN IN cũng giới thiệu lộ trình ESG 4 bước:

1. Đánh giá hiện trạng ESG 
2. Xây dựng chiến lược
3. Thiết lập kế hoạch hành động 
4. Lập báo cáo ESG 

Doanh nghiệp có thể bắt đầu từ mức cơ bản và từng bước nâng lên nâng cao – toàn diện, tùy vào nguồn lực và yêu cầu thị trường.

GREEN IN – Đồng hành cùng doanh nghiệp thủy sản

VIETFISH 2025 - Đổi mới và Bền vững không chỉ là cơ hội để GREEN IN đồng hành cùng VASEP mà còn khẳng định cam kết của GREEN IN trong việc đồng hành cùng Thủy sản Việt trên con đường chuyển đổi bền vững. Chúng tôi tin rằng, ESG chính là tấm vé thông hành, là cánh cửa chiến lược để thủy sản Việt Nam không chỉ đáp ứng yêu cầu thị trường quốc tế, mà còn nâng cao năng lực cạnh tranh, giảm rủi ro và hướng tới mục tiêu phát triển bền vững.
Hành trình ESG không phải là cuộc đua ngắn hạn. Đó là con đường dài, cần sự kiên trì và quyết tâm. GREEN IN luôn sẵn sàng trở thành người bạn đồng hành đáng tin cậy, giúp doanh nghiệp thủy sản dễ bắt đầu, đúng trọng tâm và bền vững hơn mỗi ngày.

Nếu bạn quan tâm tới đánh giá ESG, lập kế hoạch giảm phát thải và báo cáo bền vững, hãy kết nối với GREEN IN để được tư vấn và cùng nhau kiến tạo một tương lai Xanh.